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교육과정

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핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM)일반

  • 훈련방법 원격 교육
  • 과정분류 프로젝트관리 (NCS분류 : 01010102)
  • 지원기기 PC     모바일
  • 교육기간 1개월
  • 복습기간 교육종료 후 3개월 (최대 1년까지 연장)
  • 수강금액 60,000원
  • 자기부담금
    • 비환급 26,730 원
    • 평생교육바우처 0 원 (바우처 한도 초과시 자기부담금 발생)
    • 기업직업훈련카드 0 원 (사업주 지원한도금에서 차감)
    • 사업주훈련
      우선지원기업 중견기업 대기업
      5,079 원 7,485 원 17,108 원

직업 정보

한국고용직업분류 코드 직무명
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채용 근무지
회사명 공고 자격 및 근무지 근무조건
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학습내용

과정소개 프로젝트 현장에서는 예측불허의 허다한 문제들이 산적해 있다. 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시한다.
학습목표 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
수료기준 [진도율] : 100% 기준, 80%이상
[평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상
수업방법 - 웹 기반 동영상 강의
출석인증방식 - 웹 로그인 후 강의 수강
특징 및 장점 -
학습대상 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자
PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원
프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
내용전문가 최성엽

차시정보 (온라인)

차시 차시제목 학습시간
1 프로젝트 관리 Overview 33분 56초
2 포트폴리오 관리 28분 53초
3 범위 및 일정관리 31분 45초
4 원가관리 및 의사결정 31분 41초
5 위험관리 29분 34초
6 품질관리 및 통제 34분 43초
7 조직 및 외주관리 32분 01초
8 의사소통 및 프로젝트 종료 36분 02초

평가항목

시험
  • 응시 기준 : 학습 진도율 80% 이상
  • 반영 비율 : 100%

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