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교육과정

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뉴노멀 시대의 슬기로운 팀장생활

  • 훈련방법 원격 교육
  • 과정분류 리더십
  • 지원기기 PC     모바일
  • 교육기간 1개월
  • 복습기간 교육종료 후 3개월 (최대 1년까지 연장)
  • 수강금액 90,000원
  • 자기부담금
    • 비환급 90,000 원
    • 평생교육바우처 0 원 (바우처 한도 초과시 자기부담금 발생)

학습내용

과정소개 팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.
학습목표 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다
일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
수료기준 [진도율] : 100% 기준, 80%이상
[평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상
수업방법 웹 기반 동영상 강의
출석인증방식 웹 로그인 후 강의 수강
특징 및 장점 -
학습대상 팀장 및 예비 팀장
조직의 리더
내용전문가 정진호

차시정보 (온라인)

차시 차시제목 학습시간
1 "내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?" 24분 59초
2 "팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?" 21분 42초
3 "자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?" 22분 23초
4 "팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?" 15분 45초
5 "왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?" 21분 22초
6 "불필요한 업무는 무엇이고, 어떻게 줄일 수 있을까요?" 24분 24초
7 "팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?" 30분 34초
8 "일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?" 19분 05초
9 "저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까?" 17분 53초
10 "일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?" 20분 36초
11 "개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젋은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?" 26분 49초
12 "팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요?" 14분 24초
13 "임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?" 13분 52초
14 "최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?" 18분 56초
15 "탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까?" 23분 41초
16 "상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?" 18분 48초

평가항목

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